Auteur: admin

Steeds vaker krijgen organisaties vragen van klanten over security, audits of compliance. Soms heel concreet, bijvoorbeeld:

“Hebben jullie ISO 27001?”
“Kunnen jullie een SOC 2 rapport delen?”
“Hebben jullie een ISAE 3402 verklaring?”

Voor veel organisaties voelt zo’n vraag als het begin van een zwaar traject. Certificering, audits, rapportages. Maar voordat je zo’n traject start, is het verstandig om eerst een andere vraag te stellen:

Wat probeert de klant eigenlijk zeker te weten?

Want in de praktijk blijkt vaak dat de vraag en de bedoeling niet hetzelfde zijn.

Waarom klanten steeds vaker om assurance vragen

Organisaties worden steeds afhankelijker van software, platforms en externe dienstverleners. Data wordt gedeeld, systemen worden gekoppeld en processen worden soms zelfs volledig uitbesteed.

Wanneer een organisatie een deel van haar bedrijfsvoering afhankelijk maakt van een leverancier, ontstaat er een logisch risico. Als die leverancier fouten maakt, onvoldoende beveiligd is of processen niet goed beheerst, kan dat direct gevolgen hebben voor de klant.

Daarom vragen steeds meer organisaties om bewijs dat processen en beveiliging onder controle zijn.

Die vragen gaan meestal over drie onderwerpen: informatiebeveiliging, betrouwbaarheid van processen en continuïteit van dienstverlening.

Opvallend genoeg gaat de vraag van een klant zelden echt over een specifieke norm. In de kern gaat het meestal om iets anders:

Kunnen we erop vertrouwen dat jullie je zaken aantoonbaar op orde hebben?

Verschillende vormen van certificering en assurance proberen dat vertrouwen op verschillende manieren zichtbaar te maken.

ISO 27001: certificering van een managementsysteem

ISO 27001 is een internationaal erkende norm voor informatiebeveiliging. De norm beschrijft hoe organisaties hun beveiliging structureel organiseren via een Information Security Management System (ISMS).

Zo’n managementsysteem omvat onder andere een risicoanalyse, gekozen beveiligingsmaatregelen, beleid en procedures, monitoring en continue verbetering.

Tijdens een certificeringstraject toetsen auditors of deze structuur daadwerkelijk functioneert. Zij kijken bijvoorbeeld naar de manier waarop risico’s worden geïdentificeerd, hoe maatregelen worden gekozen en beheerd, hoe incidenten worden opgevolgd en hoe verbeteringen worden doorgevoerd.

Een risicoanalyse vormt daarbij een belangrijke basis voor het bepalen van passende beveiligingsmaatregelen.

Het resultaat van een ISO 27001 traject is een certificaat, met jaarlijkse audits om te controleren of het managementsysteem blijft functioneren.

ISO 27001 laat daarmee zien dat een organisatie informatiebeveiliging niet incidenteel regelt, maar structureel organiseert.

Wie meer wil weten over hoe zo’n managementsysteem werkt, kan ook lezen: Wat is een ISMS en waarom is het belangrijk voor jouw bedrijf.

SOC 2: assurance over interne controles

SOC 2 is een assurance-raamwerk dat veel wordt gebruikt door technologiebedrijven en dienstverleners, vooral wanneer zij internationale klanten bedienen.

In tegenstelling tot ISO 27001 is SOC 2 geen certificering, maar een auditrapport dat wordt opgesteld door een onafhankelijke auditor.

De beoordeling is gebaseerd op de Trust Services Criteria, waaronder security, beschikbaarheid, vertrouwelijkheid, privacy en processing integrity.

Tijdens een SOC 2 onderzoek beoordeelt een auditor of de interne controles van een organisatie passend zijn ingericht en of zij daadwerkelijk functioneren.

Er bestaan twee varianten.

SOC 2 Type I

Beoordeelt of de controles op een bepaald moment goed zijn ingericht.

SOC 2 Type II

Beoordeelt ook of deze controles daadwerkelijk hebben gewerkt over een langere periode, meestal zes tot twaalf maanden.

Het resultaat is een assurance-rapport dat organisaties kunnen delen met klanten en partners.

Waar ISO 27001 een managementsysteem certificeert, rapporteert SOC 2 vooral over de opzet en werking van interne controles binnen de gekozen scope.

ISAE 3402: assurance over uitbestede processen

ISAE 3402 komt vooral voor bij organisaties die processen uitvoeren namens hun klanten.

Denk bijvoorbeeld aan payroll-providers, administratieve dienstverleners of platforms die financiële processen ondersteunen.

Het doel van een ISAE 3402 rapport is om aan te tonen dat de interne controles rond deze dienstverlening betrouwbaar functioneren.

Dit is vooral relevant wanneer de dienstverlening invloed heeft op de financiële controleomgeving of financiële verslaggeving van de klant.

Net als bij SOC 2 bestaan er twee varianten.

Type I

Een beoordeling van de opzet van het controlesysteem op een bepaald moment.

Type II

Een beoordeling van de werking van die controles over een langere periode.

ISAE 3402 richt zich daarmee minder op informatiebeveiliging als geheel en meer op de betrouwbaarheid van processen die organisaties namens hun klanten uitvoeren.

Waarom deze vragen vaak door elkaar lopen

In de praktijk worden deze begrippen regelmatig door elkaar gebruikt.

Een klant vraagt bijvoorbeeld om SOC 2 terwijl hij eigenlijk zekerheid wil over informatiebeveiliging. Een contract noemt ISAE 3402 terwijl het vooral over IT-security gaat. En soms vraagt een organisatie om ISO 27001 omdat dat de bekendste norm is.

Dat gebeurt om verschillende redenen. Compliance-eisen worden vaak overgenomen uit bestaande contracten. In andere gevallen worden voorwaarden gekopieerd uit sectoren waar andere assurance-vormen gebruikelijk zijn. En soms weten klanten zelf niet precies welk type bewijs ze eigenlijk nodig hebben.

Het gevolg is dat organisaties soms een zwaar traject starten voor een vraag die eigenlijk anders bedoeld was.

Hoe bepaal je wat werkelijk nodig is

De keuze tussen ISO 27001, SOC 2 of ISA 3402 hangt sterk af van de context waarin een organisatie opereert.

ISO 27001 past goed wanneer je informatiebeveiliging structureel wilt organiseren en meerdere klanten zekerheid verwachten over security.

SOC 2 komt vaker voor wanneer je internationale klanten bedient en klanten expliciet vragen om assurance-rapporten over interne controles.

ISAE 3402 wordt vooral relevant wanneer je processen uitvoert die invloed hebben op de financiële controle van je klanten.

Het doel is niet om zoveel mogelijk certificeringen of audits te verzamelen.

Het doel is om het juiste bewijs te leveren voor de vraag die werkelijk wordt gesteld.

Wat veel organisaties te laat ontdekken

Veel organisaties starten een traject omdat één klant ernaar vraagt, een tender het noemt of omdat een certificering professioneel klinkt.

Pas later blijkt dat de vraag eigenlijk anders bedoeld was, dat een lichter traject voldoende was geweest of dat de interne structuur nog niet klaar was voor zo’n audit.

Daarom is de belangrijkste vraag vooraf niet:

“Welke norm moeten we halen?”

Maar:

“Welk vertrouwen probeert de klant eigenlijk te krijgen?”

Wanneer je dat helder hebt, kun je gerichter bepalen welke vorm van certificering of assurance daarbij past.

Structuur vóór certificering

Organisaties die starten met ISO-, SOC- of assurance-trajecten ontdekken vaak dat dezelfde basis nodig is.

Risico’s moeten worden geïdentificeerd.
Beheersmaatregelen moeten worden vastgelegd.
Audits moeten worden uitgevoerd.
Verbeteringen moeten worden opgevolgd.

Wanneer die structuur ontbreekt, verandert compliance al snel in administratief werk.

In CompliTrack komen risico’s, maatregelen, audits en verbeteracties samen in één overzichtelijke structuur. Daardoor ontstaat het inzicht dat nodig is voor certificeringen en assurance-trajecten, zonder dat organisaties hun processen onnodig hoeven te verzwaren.

Verder lezen

Wil je dieper ingaan op onderwerpen uit deze blog, dan zijn deze artikelen ook relevant:

• Wat is een ISMS en waarom is het belangrijk voor jouw bedrijf
• De initiële ISO-audit: stapsgewijze gids naar ISO-certificering
• De risicoanalyse: een onmisbaar instrument voor elke ondernemer